Definisi Motivasi
Istilah motivasi berasal dari bahasa Latin “Movere” yang berarti “To Move” atau menggerakkan. Namun satu kata ini ternyata belum memadai sebagai definisi. Apa yang kita perlukan adalah suatu deskripsi meliputi berbagai aspek yang bersatu padu di dalam proses menyebabkan tingkah laku manusia diaktifkan.
MOTIVASI merupakan semua kekuatan yang ada di dalam diri seseorang, yang memberi daya, memberi arah dan memelihara tingkah laku
Bagaimana hubungan MOTIVASI dengan PRODUKTIVITAS ?
PRODUKTIVITAS = 90% Prestasi Tenaga Kerja + 10% Teknologi
Prestasi Tenaga Kerja = 80% Motivasi + 10% Kemampuan
Bagaimana teknik dan langkah memotivasi ?
1. Performance Definition(Deskripsi yang diharapkan untuk dikerjakan)
a. GOALS
manfaatnya.
2. Performance Fasilition
Bagaimana hubungan MOTIVASI dengan PRODUKTIVITAS ?
PRODUKTIVITAS = 90% Prestasi Tenaga Kerja + 10% Teknologi
Prestasi Tenaga Kerja = 80% Motivasi + 10% Kemampuan
Bagaimana teknik dan langkah memotivasi ?
1. Performance Definition(Deskripsi yang diharapkan untuk dikerjakan)
a. GOALS
manfaatnya.
• b.MEASURES (tujuan harus ada ukuran operasional; kualitas, kuantitas, batas waktu)
• c.ASSESMENT (beri penilaian berkala)
2. Performance Fasilition
• a. OBSTACLE REMOVAL (singkirkan hambatan yang mengganggu, tingkat kerja fisik, metoda, peralatan kerja dll)
• b. ADEQUATE RESOURCES (hindarkan faktor kelangkaan yang menghambat)
3. Performance Encouregement
3. Performance Encouregement
• a. VALUE & AMOUNT OF REWARD (beri nilai dan jumlah imbalan yang memadai)
• b. TIMING OF REWARD (beri imbalan pada waktu yang tepat – jangan ditunda terlalu lama)
• c. FAIRNESS OF REWARD (beri imbalan yang seimbang dengan kontribusi dan prestasinya)
13 (Tiga belas) Pedoman Memotivasi:
•
- 1.Beri suatu batasan yang jelas bagi setiap penugasan
- 2.Buatlah agar pekerjaan menarik
- 3.Berikan umpan balik yang akurat dan cepat
- 4.Kaitkanlah imbalan-imbalan yang diberikan dengan prestasi kerja
- 5.Sediakan imbalan-imbalan yang bernilai
- 6.Giatkanlah partisipasi dan kerjasama
- 7.Perlakukanlah para pekerja sebagai pribadi
- 8.Jalankan tugas anda secara konsisten
- 9.Biarkanlah mereka tahu apa yang terjadi dalam organisasi
- 10.Berikan semangat yang membesarkan hati
- 11.Peluang untuk berkembang
- 12.Berikanlah tantangan dengan tanggung jawab
- 13.Kesempatan untuk belajar
Sumber: Wayne F. Cascio
"Managing human Resources, 1994"
1 komentar:
Memang paling sulit meningkatkan motivasi. Seperti sekarang ini, motivasi saya sedang naik turun pa. Tapi lebih banyak turunnya dibanding naiknya. Apa karena saya kelelahan ya Pa? Saya menjalankan 4 profesi sekaligus (Karyawan, Dosen, Mahasiswa dan Manajer M2PV). Ada saran dan ide ga Pa, gmn ningkatin motivasi saya yang selalu kelelahan??? Mksh.....
Posting Komentar